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美国麻省理工学院,
斯隆管理学院41-205,
77 vassar街
剑桥马02139
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乔治罗思,斯隆管理学院首席副研究员,带领最多的企业变革研究领域在麻省理工学院精益航空航天倡议。他目前在研究、探讨和发展组织变革的变化,使跨越多个组织,优先改善企业价值流超过了当地的组织因素。研究重点是以他正在研究的组织领导,学习,变化和教育为重点。乔治此前已执行主任的福特-麻省理工学院联盟结盟,强调学习和知识创造活动 工程研究,教育和环保政策, 研究主任麻省理工中心组织学习型联营公司运用系统思考与学习技能,以提高企业和人民。
陆士博士是咨询活动中心工作的领导,是通过实施学习和改变的过程以提高个人技能和集体力量。他的专长是在领导学,战略、组织设计、变革和学习。他仔细思考后创办联营公司、股份有限公司;这家咨询公司以他们的经验,专门帮助个人和组织学习和改变。他专门为其客户提供咨询服务,这些公司包括福特汽车公司、通用汽车公司、波音公司、壳牌石油公司、英国石油公司,、valero能源、英国电信公司、埃克森/美孚,、西门子、埃森哲。
乔治是管理学院主持该组织的发展和变化的主席。他是研究一个创始会员协会组织的成员。他的思想值得学习和推敲、他的著作多次在学术和专业杂志上获奖。包括评论在哈佛商业的文章, 组织动态和AQP杂志形容新办法研究和学习各组织.。他所执笔的文章包括:最戏剧性的转变的故事、业务记录( jossey部分) ,舞蹈的变化:挑战支撑的发展势头,在学习型组织( 两倍/货币) ,如发射车: 进行人性化变化和控油管理,透视企业变革(与牛津大学出版社) 。
此前,他在美国和欧洲已从事数字设备工作有10之久. 乔治具有博士学位,在组织研究中, 他运用MBA课程在市场营销,财务和Bs的机械工程等领域. 他的嗜好包括篮球,跑步,自行车,滑雪, 他试图追上他的妻子和两个精力充沛的女儿。